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2024年3月18日，廈門市科力電子有限公司隆重舉行了一年一度的質(zhì)量活動日。此次活動旨在通過全員參與、共同提升，進一步強化公司的質(zhì)量管理，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

活動伊始，伍總經(jīng)理致辭表示，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是公司長期穩(wěn)健發(fā)展的基石。在過去的一年里，公司始終堅持質(zhì)量第一的原則，通過持續(xù)的質(zhì)量改進和創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。此次質(zhì)量活動日的舉辦，正是為了進一步推動全員質(zhì)量意識的提升，形成人人關(guān)心質(zhì)量、事事重視質(zhì)量的良好氛圍。

李副總經(jīng)理總結(jié)道“過去的一年里，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性；通過加強對材料供應(yīng)商的檢驗和篩選，確保每一批原材料都符合標準要求；通過對員工的培訓(xùn)和考核，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平，我們在質(zhì)量方面取得了顯著的成果。這些措施的實施，公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，贏得了客戶的廣泛贊譽和好評。然而，我們必須清醒地認識到，當前市場競爭日益激烈，質(zhì)量工作永無止境，我們還有很多需要改進和提升的地方，我們必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自身的質(zhì)量管理和控制能力，以更高的標準、更嚴的要求、更實的措施，推動質(zhì)量工作再上新臺階?！?/span>

活動現(xiàn)場，公司各部門積極參與，通過組織班線干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)典客訴案例學(xué)習(xí)、舉辦打造標桿車間座談會等多種形式，全面展示了公司在質(zhì)量管理方面的成果和經(jīng)驗。

在組織班線干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，員工們積極參與，展現(xiàn)出對質(zhì)量管理知識的深入理解和扎實掌握。

在經(jīng)典客訴案例學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，各部門代表分享了各自在質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗和做法，為其他部門提供了有益的借鑒和啟示。

在打造標桿車間座談會上，員工們提出了許多具有創(chuàng)新性和實用性的改進方案，為公司的質(zhì)量提升注入了新的動力。

此外，公司還將繼續(xù)加強與供應(yīng)商的合作，共同推進供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理。通過加強與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作，共同制定和執(zhí)行嚴格的質(zhì)量標準，確保原材料和零部件的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。同時，公司還將積極探索新的合作模式和技術(shù)手段，推動供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級，提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率和質(zhì)量水平。

此次質(zhì)量活動日的成功舉辦，不僅提高了員工的質(zhì)量意識，也展示了公司在質(zhì)量管理方面的實力和成果?？屏﹄娮佑邢薰緦⑦M一步加強質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量管理體系的升級和完善。通過引入先進的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，加強數(shù)據(jù)分析和實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在質(zhì)量問題，提高整體管理效率。同時，公司還將持續(xù)優(yōu)化客戶反饋和投訴處理機制，及時傾聽客戶的意見和建議，不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶滿意度。

科力振興，質(zhì)量先行。質(zhì)量工作不是某個部門或某個人的事情，而是我們?nèi)w員工的共同責任。讓我們攜手并進，以“精益求精出精品，一心一意創(chuàng)一流”的工作理念，用更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)，共同推動公司質(zhì)量工作再上新臺階！質(zhì)量在我們心中，質(zhì)量在我們手中，以質(zhì)量誠信為榮，為公司、為自己而努力！